【平成30年度】経営戦略①医療機器の安全な使用方法を学ぶ機会を提供します。②勉強会/学会へ参加し、職員のレベルUPを図ります。目標達成のための行動計画経営戦略①臨床工学を目指す学生の育成に貢献します。②研究発表などの学術活動の充実を図ります。③近隣市立病院と連携します。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献医療機器安全研修会（勉強会）の開催医療機器安全研修会（勉強会）のｅラーニング化院外研修会・学会への参加臨床工学を目指す学生の育成に貢献学会研究発表近隣市立病院との研修会の実施臨床工学技士開催回数臨床工学技士ｅラーニング化件数臨床工学技士参加回数臨床工学技士受入人数臨床工学技士発表数臨床工学技士実施回数臨床工学科【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者－－ABASB成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績6610件3件年間2回9名2回2回総括責任者副責任者14件3件年間3回13名4回2回12回2件S年間2回9名1回3回科長主任医療技師（なし）（なし）（なし）学生実習受入人数学会及び論文研究発表件数（なし）（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）熊澤 義雄中西 利基ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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