【平成30年度】経営戦略勉強会に積極的に参加し、職員の能力向上を目指します。目標達成のための行動計画経営戦略発表など学術活動の充実を図ります。目標達成のための行動計画（ア）教育（ア）社会貢献学会参加学会発表医師参加回数医師発表数【将来構想】６９～７０ページ職員の能力向上支援と職員満足度（やりがい度）の獲得（職場環境、研修・教育、評価と処遇改善）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者【将来構想】７１～７２ページ病院診療外の社会貢献（災害医療、プレホスピタル医療、地域貢献活動、研究活動、学生教育など）「経営戦略」実現のための行動目標計画実行者血管外科－－－－－SD成果指標H30目標値H30実績評価H29実績成果指標H30目標値H30実績評価H29実績243回2回総括責任者5回1回3回1回科医長（なし）学会及び論文研究発表件数（重要業績評価指標）（重要業績評価指標）林 啓太ＫＰＩＫＰＩⅣ 職員の学習と成長の視点Ⅴ 社会貢献の視点職員行動計画書科名
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